范易谋：不涉光明重组 不增持光明乳业
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达能亚太区总裁范易谋
接受《财经》采访时表示，大光明重组对于达能与光明乳业的关系没有正面或负面的影响
8月6日，达能亚太区总裁范易谋（EmmanuelFaber）在接受《财经》采访时表示，“大光明重组对于达能与光明乳业的关系没有正面或负面的影响。我们与大光明的王宗南继续保持对话。我们原来的计划不变。”
光明食品集团有限公司2006年8月成立，由上海益民食品一厂（集团）有限公司，以及上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司等四大集团相关资产组建而成，资产规模458亿元。 2005年销售规模283亿元，利润总额约20亿元。但集团成立后，相关资产整合工作一直未能完成。
今年以来，有关光明集团重组的传闻频频传来。业界对于光明集团重组后达能的角色一直颇多猜测。
范易谋也否认达能继续增持光明乳业的可能性，“达能集团不会考虑对光明乳业增持股份，就保持目前的20.01％。”
范易谋强调说，“达能进入中国已有20年了，我们在中国的投资布局整体的战略是有机的成长(organicgrowth)与合作兼并相结合。这个战略从刚开始进入中国到现在，一贯如此，没有过调整。这还将继续。”
达能于2006年4月受让大众交通、上实食品和上海牛奶集团所持光明乳业（上海交易所代码：600597）股份，使其在光明乳业中的持股从5％增加到20.01％，成为第三大股东。
但同年12月，达能与蒙牛成立蒙牛合资公司，从事酸奶的研发、生产和销售，达能拥有合资公司49％的股份，合资公司保留了蒙牛和达能两个品牌。业内人士分析认为，达能与蒙牛和光明的合作显示了达能整合中国乳品市场的野心，但达能与蒙牛确立合作关系后，未来达能与光明的关系将经受考验。
今年5月，光明乳业停止原达能品牌下的“碧悠”产品的生产和销售。此前，光明乳业已于3月推出了自己的酸奶品牌“畅优”。
范易谋称，当时，他曾与光明集团董事长王宗南就“碧悠”的退出和“畅优”的推出进行过探讨，最终决定“让光明乳业拥有自主的品牌，因为光明乳业也具备了相应的技术能力”。
范易谋告诉《财经》，“碧悠”和“畅优”有相似的产品定位，因此达能决定转向与蒙牛合作专攻乳酸制品。“达能拥有全球最先进的酸奶制造工艺和研发技术，新的合资公司将给中国乳业带来技术上的革新。”
范易谋介绍说，达能集团是全球成长最快的乳制品生产商。达能集团7月30日公布的2007年上半年财务报告显示，其鲜乳制品销售额增长11.6％，而饮料增长为4.7％，饼干及谷物产品增长5.3％。
范易谋于上周晋升为达能集团联席首席运营官（COO）。他在接受《财经》专访时表示，他的晋升与达能和中国民族品牌娃哈哈集团发生的纠纷没有关系。
达能集团的饮料业务因娃哈哈事件影响，导致2007年上半年度饮料的销售放缓（增长了4.7％）。“我加入达能集团董事会已有五年。对于娃哈哈这样一个特殊的事件，集团给予了明确的支持来保护我们品牌的利益。”他戏称，前段时间媒体还谣传，如果7月底他不能与娃哈哈集团的宗庆后达成和解，总部将责令他卷上铺盖，买张前往巴黎的机票。“我是会买张前往巴黎的机票，但是去度假的。”
范易谋表示，还将继续保留达能亚太区总裁一职,并负责亚洲地区的水和饮料业务。今年43岁的范易谋于1997年进入达能集团，负责公司并购和市场战略等部门。1999年底，他被任命为达能集团首席财务官（CFO），2005年7月出任达能集团亚太区总裁。
此次与范易谋一起升任达能首席运营官的，还有吴轼（BernardHours）。据悉，范易谋将负责集团层面的管理工作，包括财务部门、人力资源、企业社会责任和创新以及集团秘书处。吴轼将负责集团旗下的鲜乳制品、水和饮料、婴儿食品和临床营养食品四大业务领域的管理工作。
“我与（吴轼）同时被晋升为联席首席运营官，是达能集团业务发展的需求。我们之间没有竞争的关系，只是分工的不同。”范易谋表示。
《财经》既往
宗庆后高调退场
达能在欧美连番启动法律程序，宗庆后再发网络公开信发动“人民战争”，商战在继续，明暗已分出
娃哈哈非典型商战
争的就是利，但民族品牌是一件趁手且屡试不爽的武器
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| Tag: 达能 光明 |
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