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物流管理:企业第三利润源泉

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-11-01

        物流管理就是通过采购、仓储、运输、销售、配送等活动,解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种价格等方面的矛盾,以此衔接社会生产的各环节,从而确保生产顺利进行。

  物流管理在企业中具有重要地位和作用。首先,物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件。任何企业的生产经营活动,都表现为物质资料的流入、转化、流出等活动。如果某一环节不能及时获取所需物资,企业的经营活动将被中断。其次,物流管理决定着企业的销售情况与市场份额。企业能以何种价格提供多少品种和数量的物质产品,决定了企业满足消费者需要的能力。这一能力正是决定企业销售数量和市场占有率的关键所在。此外,物流管理水平将影响企业成本的高低。一方面,物资购销水平决定着企业原材料成本、采购成本、销售成本的高低;另一方面,运输仓储装卸等过程又直接影响着企业的运营费用。

  在发达国家的经济发展过程中,最初,企业主要把降低人工和材料成本作为提高利润的手段,它们被称做第一利润源泉。当人工和材料价格降低到一定限度时,企业又将注意力转到扩大产品销售上,这种途径被称为第二利润源泉。随着市场竞争的日益激烈,每个企业占有的市场份额终究有限,于是企业开始注意降低在成本中占据相当比例的物流费用,因此在西方,物流管理被形象地称为第三利润源泉。

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  香港、台湾与长三角地区联手打造国际物流平台

  新华社讯(记者章苒)长江三角洲各物流协会10月17日与香港和台湾物流协会签订了物流合作框架协议,承诺在法律政策允许的前提下,撤除物流运营地区障碍,整合各地资源,实现优势互补,联手打造国际物流平台。

  目前,海峡两岸尚未实现直接“三通”,台湾与大陆的人员、商品往来还需通过香港或澳门中转,造成了额外的物流成本和时间成本。随着海峡两岸和港澳地区经贸往来的迅速发展,建设通畅高效的物流业是大势所趋。

  根据协议,浙江、江苏、上海、香港和台湾物流协会下属的企业将在物流技术、信息化建设、物流理论研究、协作投资等领域开展深入合作。各方承诺,在法律政策允许的前提下,加强信用体系建设,消除限制物流运营的地区障碍,推行物流业流通标准和认证标准的互认,互相认同法定检验单位出具的鉴定结果,促进海峡两岸和港澳地区商品进一步自由流通。各方协会还承诺联手组织招商会、展览会,联合举办商务培训,支持区域间企业开展合作。

 
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